動物病院の事業承継で活用できる補助金・支援制度まとめ

はじめに｜なぜ今、動物病院の事業承継に補助金・支援制度が必要なのか

業界の現状と事業承継の重要性

動物病院業界では、経営者の高齢化や後継者不足が深刻な課題となっています。多くの院長が「次の担い手が見つからず廃業しか選択肢がない」と悩む一方、医療サービスの継続や地域貢献の観点からも、円滑な事業承継のニーズは年々高まっています。

補助金・支援制度の最新トレンド

こうした背景を受け、国や自治体では事業承継やM&Aを円滑に進めるための補助金や支援制度を拡充。特に「事業承継・M&A補助金」はここ数年で内容が拡大し、専門家活用費や廃業費用も対象になっています。さらに、IT化・DXや新規事業展開を後押しする各種補助金も併用可能です。

売り手（院長・オーナー）側が使える補助金

• 事業承継・M&A補助金の「専門家活用枠」「廃業・再チャレンジ枠」など、売却準備・費用補助に利用可能。
• 廃業コストや、承継後のセカンドキャリア支援などもサポート対象。

動物病院の事業承継では、院長やオーナーが「引退準備」や「廃業費用」に直面することが少なくありません。たとえば設備の処分費や残置物撤去、人材整理のための退職金準備など、売却・廃業にともなうコスト負担が発生します。 こうした場面で活用できるのが、「事業承継・M&A補助金」の“専門家活用枠”です。

特に最近は、親族外承継が増える中で、専門家活用費や廃業時の各種経費まで補助対象になるケースも多く、「売り手側」にとって心強い制度となっています。

買い手（引継ぎ・新経営者）側が使える補助金

• 設備投資・IT導入・新事業展開時の「ものづくり補助金」「IT導入補助金」など。
• 事業承継・M&A補助金で新たな経営体制の構築に資金面での支援も受けられる。

一方、動物病院を引き継ぐ新しい経営者や法人にとっては、「経営改善」や「新サービス導入」が最大のテーマとなります。たとえば買収後に電子カルテやオンライン予約システムを導入したい場合、「IT導入補助金」を活用することで導入コストを大きく抑えることが可能です。 また、CTやレントゲンなどの高度医療機器導入には「ものづくり補助金」を、業態転換や新サービス（ペットホテルやトリミング事業等）の立ち上げには「新事業進出補助金（旧・事業再構築補助金）」を利用するケースが増えています。 このように、買い手側は補助金を活用しながら、自院の強みや市場ニーズにあわせた経営改革を進めることができる時代になりました。

補助金の選び方と申請時のコツ

補助金を選ぶ際に重要なのは、「自院の現状」と「今後の計画」を明確にすることです。たとえば、設備投資を伴う機器の更新や、新サービスの導入、人材育成など、目的に応じて適した制度を選ぶ必要があります。

申請書では「なぜ今この投資が必要か」「どんな効果が期待できるか」を論理的かつ具体的な数字で示すことが採択のカギです。制度ごとに採択基準が異なるため、過去の採択事例の分析や専門家によるアドバイスの活用が、成功の確率を高めるポイントです。

よくある申請ミス・不採択例と対策

補助金申請でよくあるミスには、計画内容が曖昧で説得力に欠ける、根拠となる資料や数値が不足している、費用の見積もりが不明確などが挙げられます。

たとえば、「業務効率化を図る」と書くだけでは不十分で、「どのような効果が生まれるか」「具体的な業務フローの変化」などを数値で説明することが必要です。

また、補助金の趣旨と合っていない内容や、承継との関連性が薄い内容も不採択のリスクが高まります。成功事例では、複数回の添削・チェックを行い、業界特有のニーズを反映した申請内容に仕上げているケースが多く見られます。

不安な場合は、事前に補助金支援の専門家に相談し、内容のブラッシュアップを行うことが最も確実な対策です。

事業承継補助金を活用した動物病院の事業承継(M&A)事例

例えば、地方都市の小規模動物病院では、院長の高齢化を理由に第三者へ事業譲渡を実施。その際、「事業承継・M&A補助金」を使ってM&A仲介費や専門家の報酬の補助を受け、、引継ぎ後の現場トラブルを最小限に抑えられたというケースがあります。 こうした事例は、売り手・買い手の双方に経済的なメリットをもたらし、院の存続とスタッフ・飼い主様の安心にもつながります。

IT・設備投資による動物病院リニューアル事例

ある新経営者は、買収後に「IT導入補助金」を活用して電子カルテやクラウド予約システムを導入。従来は電話受付に人手が取られていましたが、システム化によりスタッフの負担が大幅に軽減し、診療の質も向上しました。また、「ものづくり補助金」でCTやエコーなどの医療機器を新調した病院では、診断の精度向上と新患の増加に成功しています。